凤台县国有企业退休人员社会化管理转移支付2024年度绩效自评报告

县财政局：

    为认真开展国有企业退休人员社会化管理工作，根据《安徽省财政厅关于提前下达2024年国有企业退休人员社会化管理中央财政补助资金预算的通知》（皖财企  [2023]1260号）及《淮南市财政局关于下达2024年国有企业退休人员社会化管理中央财政补助资金预算的通知》（[2024]-13号）文件的要求，按照要求开展绩效自评。现将自评情况汇报如下：
    一、绩效目标分解情况

我县接收在淮中央企业2884人、原中央下放企业退休人员299人、非中央下放的省国资委监管省属企业721人、2024年新增82人、截止2024年底共接收企业社会化管理的退休人员3904人，已全部移交所属乡镇社区管理。2024年接收中央财政补助资金653475.22元、地方财政  补助资金39424.78元。按规定预算将中央财政下达补助资金全部拨付各乡镇退休人员社会化管理服务使用。并督促单位合理、规范、精准使用资金，充分发挥资金的社会效益，实现常态化移交机制。
    二、绩效目标完成情况分析
    (一)资金情况分析。
    我县预算拨付至各乡镇（社区）资金692900元，资金到位率100%，要求坚持专款专用，严禁挪作他用。该项资金用于购置国有企业退休人员社会化管理办公经费，乡镇（社区)活动场所的建设和购置健身器材。
   （二）总体目标完成情况分析。
   为建立完善国有在凤中央企业、原中央下放企业退休人员社会化管理服务、街道、社区提供优质高效管理工作资金已全部拨付使用
   （三）绩效指标完成情况分析。
    1、工作机制建全性：县政府成立了县国有企业改革工作领导小组，全县国有企业退休人员社会化管理工作由县国有企业改革领导小组统筹推进，企业退休人员社会化管理工作领导小组办公室设立在县国资委，负责全县国有企业退休人员社会化管理日常工作，县级牵头部门:国资、组织、人社、民政、财政、档案等按照职责分工加强对国有企业退休人员社会化管理的督促指导。
    2、工作制度健全性：我县制定了凤台县国有企业退休人员社会化管理工作实施方案，各乡镇按照县里的方案制定工作流程图，形成了完整的政策体系，为移交工作的顺利开展奠定了坚实的基础。
    3、建立退休人员社会化管理服务网络和服务体系：我县将任务进行了分工，明确了涉及的各部门、相关单位、国有企业职责。其中县国资委负责加强与相关方面的沟通协调，督促指导国有企业做好退休人员社会化管理工作；各国有企业作为移交工作主体，认真做好调查摸底主动对接属地政府及相应乡镇（社区），协商处理分离移交中各类问题，认真清理企业历史遗留信访问题，认真做好答复和处理工作。各乡镇（社区）退休人员社会化管理的接收工作主体，建立健全工作机制，明确专门工作机构，和主管领导，主动协调县直相关部门，完成好退休人员社会化管理各项工作。进一步细化乡镇（社区）国有企业退休人员社会化管理服务工作的主要内容。加强沟通，密切配合，建立健全部门、企业定期沟通机制。建立了常态化移交工作机制，努力 提高国有企业退休人员移交后的归属感、获得感、幸福感，确保工作顺利推进。
    4、国有在凤中央企业、原中央下放企业退休人员移交后由乡镇（社区）提供优质高效管理服务率：应享受管理服务的退休人员数量3904人，管理服务率100%。

5、应拨资金到位率：应拨付资金 692900元，拨付到单位资金 692900元，资金到位率100%。

6、资金规范管理：严格遵守财资文件规定，做到专款专用。

7、减轻国有在凤中央企业、原中央下放企业负担：国有企业退休人员实行社会化管理后，均未承担移交后的退休人员管理服务费用。

8、在凤中央企业省属国有企业的综合满意率：对在凤中央、原中央下放企业进行调查问卷，企业平均得分100分，企业满意度100%。
   三、偏离绩效目标的原因和下一步改进措施
   我县国有企业退休人员社会化管理未偏离绩效目标，现已实行常态化移交，下一步我们将完善相关制度，加强与负责国有企业退休人员的工作人联系，促进各单位相互协作共同作好对国有企业退休人员的服务工作。
    四、绩效处评结果拟应用和公开情况
    五、我县根据专项绩效评定指标对各项目量化评价，处评指标得分99.7分。
    六、其他没有需要说明的问题
    七、目前并未发现存在其他问题。

                                                                          凤台县国资委

                                        2025年3月24日

凤台县国有企业退休为员社会化管理转移支付区域（项目）绩效自评表 (1).xlsx