凤台县尚塘镇：“四强化”助力乡村振兴基层干部队伍建设

近年来，凤台县尚塘镇将重点工作放在了基层干部队伍建设上，深化基层党建工作，为基层工作引入新型人才，在培养、激励人才方面也做出相应的努力，目的是为了解决基层问题，化解基层矛盾，助力乡村振兴。

强化人才引进和干部储备。近年来，乡镇实行大学生村官制度，为农村基层进行“输血”，优化了干部人员素质结构。在选聘标准上，对大学生的思想道德和素质能力等方面重点考察；在思想建设上，加强党的思想引领，培养大学生责任意识；在培训教育方面，合理安排培训时间地点和教育内容，确保大学生村官培训到位；此外，还对大学生加强关爱，采用结对帮带，由先进带后进。激发基层内部“造血”功能，是优化干部队伍结构干部的长远着力点。采用本地人才回引，县乡公开招聘等方式，建设一批有良好群众口碑，综合能力强的后备人才队伍。在选拔后备干部时，听从民意，综合考察年龄，学历等状况；对后备干部进行任前培训，帮助其快速熟悉工作；最重要的是为后备干部及时安排岗位，在基层干部岗位出现空缺时，后备干部应被推荐和提名。 

强化对农村基层干部教育培训。对基层干部进行针对性的培训，提高干部对产业融合和产业兴旺的认识，使其能够瞄准市场发展方向，因地制宜推动产业融合发展。另外，乡政府也在竭力创新培养方式，增加学习内容，对农村基层干部进行最新技术和政策培训，重点针对乡村振兴政策方针讲解，使其熟练掌握。同时注意了培训手段多元化，采用微信群监督，视频教学，学习强国APP打卡等新形式，充分发挥网络和媒体平台作用，利用碎片化时间学习，拓展学习知识面，提升学习积极性。

强化待遇保障和工作激励。在激励机制上，综合考虑乡镇发展情况和各村规模水平，参考国家公务人员基础工资设置相应的薪酬标准，完善医疗保障制度。给予农村基层干部相应的生活补助。设置绩效考核机制，对平时工作实际进行评分评级，根据年终绩效考核结果给予绩效奖励。个人的发展是农村基层干部最追求的最高层次需求，现阶段农村基层干部在升职晋级方面因提升空间较小而工作懈怠，因此乡镇政府给予长期服务一线的干部更多晋升空间，对工作中优秀的干部人员进行大力表彰，激发干部的荣誉感，从而增加责任感和使命感，为今后工作提供动力。

强化绩效考核内容的科学设计。对于绩效考核工作政府强调动态性，定时召开研究会议，对工作重点进行强调，对考核标准进行调整。设置基础类指标作为当年工作的必要考核选项，设置发展类指标作为加分项。由此，增加考核的全面性。采用月考核，季考核等方式定期考核工作完成情况实现短期工作目标，对于长期部署管理工作，延长考核时期。对考核所反映的具体问题进行及时改进，每期考核结束后，由专门小组形成考核报告进行分析，并将分析结果反馈给村党组织，要求农村基层干部对其进行整改，村镇召开会议，对考核问题进行开会分析讨论对策。对考核中出现的问题设置相对应的课程，提高相应能力。