【职务晋升、评优】凤台一中激励性绩效考核方案（修订）

根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国教师法》和中共中央、国务院发布的《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》及《安徽省事业单位人员收入分配制度改革实施意见》、《凤台县人民政府教育奖励基金实施办法》等相关文件精神，为进一步完善学校内部分配机制，充分激发和调动广大教职工的工作积极性，提升学校办学质量，结合我校实际，制定本方案。

一、指导思想：

以教育系统学校教职工绩效考核实施为契机，建立科学规范收入分配机制，充分发挥绩效考核杠杆作用，遵循尊重规律，注重实效，客观公正，简便易行的原则，建立多劳多得，优劳优酬的机制，激励广大教职工积极主动地完成工作任务，不断提高学校教育教学质量。

二、实施原则：

激励性绩效考核的实施坚持公平、公正、多劳多得，优劳优酬、灵活分配的原则，要以工作实绩和工作质量为依据，重点向一线教师、骨干教师和有突出贡献的人员倾斜。在建立科学、公平的绩效考核制度基础上，依据教职工激励性绩效考核标准，结合实际情况进行奖励。

三、组织领导：

为加强对我校激励性绩效考核的组织、指导、督查、协调和管理，学校成立激励性绩效考核领导小组：

组  长：杜文生

成  员：孙志翔、黄帅、苏旭、杨云付、童庆光、谢传鸿、王廷宽、刘俊峰、张合清、廖磊、李磊

四、考核范围：

全校在编、在岗的教职工。

五、考核形式：

1、全员实行月考核，考核分为教学人员和非教学人员两类：

（1）教学人员考核：

①考核内容：

A、学生测评  B、常规教学检查  C、各种会议、监考、阅卷   

D、满工作量  E、出勤考核  F、教师测评  G、领导测评。

②考核结果的使用：

考核绩效分为三档：不满工作量或考核名次为后三分之一的，进第三档；中间三分之一，进第二档；前三分之一，进第一档。

（具体考核方案附后）

③奖励标准：

第一档60分，第二档50分，第三档40分。

④注意事项：

A、若未满工作量（满工作量标准见后），则月考核奖励标准调整为：

 a、6节/周及以上，享受基本奖励的80%；

b、6节/周以下，享受基本奖励的70%。

B、月考核奖励标准应考虑以下两种情况：

a、男教师满30年、女教师满25年教龄×1.2（或男教师满57周岁、女教师满53周岁×1.2）

b、跨课头×1.1

（2）非教学人员考核：

1考核内容：

A、出勤考核  B、工作态度  C、工作效率  D、领导测评。

2奖励标准：

考核绩效的前三分之一奖励40分，其他人员奖励30分。

2、工作量考核：

根据教育部的有关规定，高中教师满工作量为：

A：语文、数学、英语10节/周，政治11节/周

B：物理、化学、生物、历史、地理11节/周

C：艺术、体育、信息、心理健康12节/周

（1）基本工作量的计算：

1以实际承担的每周课时量为依据

2男教师满30年、女教师满25年教龄×1.2（或男教师满57周岁、女教师满53周岁×1.2）

3备课组活动每周计2节基本工作量

（基本工作量乘系数后，其结果取整，只进不减。）

（2）超出工作量的计算：

除享受各项基本奖励外，按照劳动法的相关规定，超出工作量的部分在绩效考核中应予以体现，其计算公式为：

（实际工作量－规定工作量）×超课时奖励标准。 

超课时奖励标准分为以下两种情况：

1以C类学科的奖励标准为基数，C类学科的奖励标准为3分/节，B=C×1.05，A=C×1.1

2男教师满30年、女教师满25年教龄×1.2（或男教师满57周岁、女教师满53周岁×1.2）

以上各项可同时累计享受。

3、教育教学成绩考核：

（1）以期末联考为准，每学期一次。以东、西校区为单位，分年级考核。实验班以上的班级和平行班分开考核。

（2）排名前三分之一为第一档；中间三分之一为第二档；后三分之一为第三档。考核对象为班级的全体任课老师。任课两个班级以上的老师所得奖励为所任班级的平均数。

（3）英才班、创新班、实验班老师可给予特别奖励。

4、班主任考核：

（1）高一、高二：60分 /月；高三：70分 /月。

（2）期末考核奖励绩效分为前三分之一，中间三分之一，后三分之一，分别奖励。

（3）英才班、创新班、实验班班主任可给予特别奖励。

5、管理岗位考核：

（1）校级班子：

1正职：按超工作量15节/周折算

2副职：按超工作量10节/周折算

（2）中层领导：

1正职：按超工作量7节/周折算

2副职：按超工作量5节/周折算

（3）部门助理：按超工作量5节/周折算

（4）年级组领导：

1分管领导：按超工作量8节/周折算

2年级组长：

A、高一、高二年级组长：按超工作量6节/周折算

B、高三年级组长：按超工作量8节/周折算

3年级副组长：

A、高一、高二年级副组长：按超工作量5节/周折算

B、高三年级副组长：按超工作量6节/周折算

（4）教研组长、教研副组长、备课组长：按超工作量1节/周折算

6、教师兼任其他岗位工作奖励：

   如心理咨询、教务工作、命题审题、报社工作、西校区服务工作、实验室工作、广播室管理、资助中心工作、信息中心工作、“微信公众号”维护工作、微机室管理、团委工作等。

7、活动类考核：

（1）学生活动：奖励评委成员10分/次

（2）教师活动：奖励评委成员30分/次

8、加班：

（1）加班专指学校为完成上级部门突击安排的紧急工作。

（2）参照《公务员法》执行各类加班绩效：

1周日：20分/天

2节假日：30分/天

六、激励性绩效工资的资金来源

以全校教职工绩效工资总和为总量，计算所有教职工的绩效工资，计算公式

（全校教职工绩效工资总和÷全校教职工总分之和）×教职工个人总分

本方案自公布之日起执行，解释权在校长室。