凤台一中年度考核实施方案
凤台一中2024年度考核实施方案
按照凤台县人力资源和社会保障局《关于做好2024年度全县事业单位工作人员考核工作的通知》(凤人社〔2025〕7 号)通知精神,结合我校实际,制定《凤台一中2024年度考核实施方案》。
一、加强领导
成立凤台一中2024年度考核领导小组:
组 长:董亚 杜文生
副组长:黄帅、苏旭、王廷宽
成员:杨云付、童庆光、吕德春、牛方玉、刘俊峰、谢传鸿、张合清、廖磊、李磊、王娟、丁一轩、沈轶、童树叶、苏玲、王虎、黄艳、江如瑞、杨海峰、孙士国、尹雪、夏淼、周同、曹青、朱宁、黄春旭、何丽娜、高园园
年度考核领导小组,全面领导我校年度考核各项工作。
二、认真学习领会文件精神
年度考核领导小组通过召开校务会对年度考核做工作进行部署,对《通知》精神组织学习,认真领会掌握考核的依据、内容、方法和要求。年级部门组织召开年级部门教职工考核动员会议。让教职工充分认识到年度考核的重要意义,有助于加强教师队伍建设,激励广大教职工进一步增强事业心和责任感,更好地履行岗位职责、教书育人。
三、规范程序,严格组织实施
1、填写《凤台县事业单位工作人员年度考核登记表》。被考核人员结合2024年度各自的工作职责,就思想状况、履行岗位职责、完成目标任务情况、取得的成绩和今后努力的方向等方面进行总结。
2、师德考核优秀是年度考核优秀的前提条件。各年级按照师德考核分配的优秀指标数进行学生测评、家长测评、教师互评、领导测评四项,评选出师德优秀人员。师德考核评分占年度考核总合成分的40%。
3、当年师德考核优秀人员作为年度考核优秀的候选人。年度考核领导小组成员以岗位职责为依据,以工作实绩为重点,以服务对象满意程度为基础,以无记名打分方式对候选人在德、能、勤、绩、廉五个方面,进行民主测评。领导小组评分占年度考核总合成分的60%。
4、两项评分按权重系数合成后排名,根据我校年度考核优秀指标数拟确定年度考核优秀人员名单。经学校领导班子集体研究,最终确定考核等次。并对拟确定为优秀等次的人员在本单位公示5至7个工作日。
5、填写上报《被考核人简明情况登记表》、《事业单位工作人员年度考核审核备案呈报表》、《凤台县事业单位工作人员年度考核优秀等次人员花名册》。
凤台一中
2025年2月27日