尚塘镇：管好扶贫资产 下好三步“棋子”

　　尚塘镇以镇纪委为牵头单位，联合镇乡村振兴工作站认真贯彻上级对扶贫资产管理的重要指示精神，从提高认识、加强培训、问题整改三个方面建立工作矩阵，取得良好成效。
　　深刻认识，统一把握“一盘棋”。一方面提高思想认识，切实领会扶贫资产管理工作深刻内涵。另一方面健全管理机制，先后制定《扶贫资产项目管理制度》《扶贫资金基础设施项目后期管护制度》《扶贫资金项目收益分配制度》，靶向施策，精准布控，让镇村两级资产管理工作有依据、形式统一规范。
　　强化培训，重点下好“先手棋”。一方面紧紧锚定乡村振兴专干业务水平提升，对扶贫资产管理各项机制、台账进行拆解培训，详细吃透台账内在逻辑，并撰写填表说明，召开重点部署培训会，根据专干的工作水平和认知水平，使用便于理解的方式进行讲解，确保每一位业务人员都“吃透学会”；另一方面狠抓村级扶贫资产管理台账建立情况，镇纪委督促镇乡村振兴工作站，通过日常督导、进村查看等方式督促台帐建立进度，统一报送至镇工作站审核存档，严格把关内容，全面提升质量。
　　把握导向，奋力解好“残局棋”。镇乡村振兴工作站建立督导专班，每月专项核查一个村的扶贫资产管理台账，重点核查是否更新年度项目资产归纳进账、是否按月进行管护、是否认真落实村集体资产录入“三资”管理等，对于发现的问题要求村级单位立即整改，带着问题去基层，带着方向去调研，发现一处、解决一处，努力做到不留死角。
　　该镇还通过积极落实“深入学、认真做、长效改”的工作机制，对标对表、奋起直追，织密扶贫项目资产管理“工作网”。

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